民營(yíng)企業(yè)在人力資源管理方面存在優(yōu)勢(shì)，同時(shí)存在問(wèn)題。民營(yíng)企業(yè)對(duì)人員的管理缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的人力資源規(guī)劃和與之相適應(yīng)的科學(xué)管理制度，管理觀念還仍停留在一個(gè)比較低級(jí)的階段，對(duì)正規(guī)、科學(xué)的人力資源管理體系缺乏認(rèn)識(shí)和理解。如何發(fā)展和完善人力資源管理，使之能夠發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，是民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵所在。
一、民營(yíng)企業(yè)人力資源管理優(yōu)勢(shì)
1.實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)兩權(quán)合一。不用擔(dān)心企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)進(jìn)行
